如何減少職場(chǎng)送命操作?

職場(chǎng)不需要戲精，不要情緒化

從你意識(shí)到自己在工作中是個(gè)情緒化的物種，意味著你已經(jīng)在開始變得成熟了。

有一種人就是這種戲精中的戰(zhàn)斗機(jī)，傷心了郁悶了要向全世界抱怨，包括向同事吐槽工作怎么這么難，做不下去了等，對(duì)，我就是這種人。

有一天我經(jīng)理實(shí)在受不了和我說：“你看看你悲傷寫在臉上都快逆流成河，你拿奧斯卡了嗎這么戲精。這是你的工作，沒有人該看你的臉色行事。

你可以抬頭看看同事們，有幾個(gè)把情緒寫在臉上。而且在你的眼里我很輕松，其實(shí)我每天都是繃著的，其實(shí)大家都一樣，誰活得輕松呢。”

講究語言的表達(dá)方式

溝通起來講究禮貌和語氣是兩碼事，很多人誤認(rèn)為說話帶了“您”、“請(qǐng)”這種字就很專業(yè)，其實(shí)客氣而委婉的語氣才是真正更應(yīng)該注意的。

我以前說話說著說著一不小心指揮領(lǐng)導(dǎo)，盡管領(lǐng)導(dǎo)不說，但是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不希望獲得應(yīng)有的尊重和愛戴呢。比如，我們看下這兩句話的區(qū)別：

1.“幫我解釋下什么是seo”（你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是Siri嗎，他為什么要幫你解釋）

2.“我查了資料還是不太懂，你可以通俗的幫我解釋下什么事seo嗎？”

如果你是領(lǐng)導(dǎo)，這兩種方式你更喜歡哪一種呢？

好好打雜，提高自己執(zhí)行力

這里的執(zhí)行力是指你能靠自己搜集資料、思考和解決問題，而不是一有問題就發(fā)問。自古以來我們就被告知說不懂就問，我剛工作的時(shí)候很努力提問，比如我會(huì)經(jīng)常問關(guān)于ps里怎么把圖片變成圓形啊，怎么樣把圖挪到另外一張圖上。

結(jié)果就是：頻繁提問會(huì)讓你領(lǐng)導(dǎo)覺得你很煩。更重要的是，自己不懂得自學(xué)，沒有養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣，一些在網(wǎng)絡(luò)世界里就可以解決的問題就不要提問了。

提高專業(yè)素養(yǎng)才能獲得職業(yè)尊重

專業(yè)素養(yǎng)是核心，其他實(shí)力當(dāng)然重要，但是只有你有足夠的專業(yè)素養(yǎng)，變得足夠?qū)I(yè)，才能獲得你應(yīng)有的職業(yè)尊重。

公司的銷售賣出去多少東西代表的就是地位，設(shè)計(jì)師能完成多少活才是真本事，小編你帶來的流量多我估計(jì)你升職不遠(yuǎn)了。軟實(shí)力確實(shí)很重要，可是專業(yè)素養(yǎng)才是核心，產(chǎn)生價(jià)值你才值錢。

不要找理由

推卸責(zé)任是職場(chǎng)新人一大“特長(zhǎng)”，但這并不討人喜歡。承擔(dān)責(zé)任需要勇氣，敢于承擔(dān)責(zé)任，這樣就算犯了錯(cuò)，也不至于那么惹人討厭。

我的第一份實(shí)習(xí)簡(jiǎn)單點(diǎn)說是做ppt，有一次，我把一張pv數(shù)據(jù)圖粘貼到ppt上的時(shí)候變形了，我的經(jīng)理就問我：圖為什么變形了，你看不見嗎？我立馬說：我是復(fù)制的你發(fā)給我的圖啊。

當(dāng)然我的潛臺(tái)詞就是：我復(fù)制粘貼你發(fā)給我的，變形了難道怪我嗎？

后來她在我離職的時(shí)候告訴我說：當(dāng)時(shí)她非常生氣，因?yàn)槲疫@不是第一次了，她只想聽到：好的，沒問題，馬上改，直接改好了發(fā)給她就好了，用結(jié)果說話，沒有領(lǐng)導(dǎo)喜歡被反駁，何況這件事就是你的錯(cuò)。

確實(shí)剛?cè)肼殘?chǎng)免不了犯錯(cuò)，尤其不可否認(rèn)的是你做錯(cuò)了事是多種原因造成的，但是你的任何一個(gè)理由對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說都是廢話。

主動(dòng)性融入集體

你需要主動(dòng)融入同事們，午飯可以一起吃，吃飯不僅僅是吃飯，工作了我們都會(huì)知道只有在放松的時(shí)候才會(huì)打開心扉，這是你迅速認(rèn)識(shí)同事的機(jī)會(huì)。

我還有一個(gè)幾個(gè)不外傳的小技巧：當(dāng)你知道什么該說，什么不該說的時(shí)候，開一些無傷大雅的玩笑未嘗不可。

在傾聽的時(shí)候，也可以選擇在合適的時(shí)間提問互動(dòng)，比如問你喜歡做什么、關(guān)注什么等等。每個(gè)人對(duì)自己喜歡的東西都會(huì)有一定的表達(dá)欲，共同的愛好可以迅速拉近同事之間的關(guān)系，比如：來，我們打一把王者。

還可以通過小細(xì)節(jié)留下好感，比如辦公室開門記得為后面的同事抵一下門，比如吃飯幫同事倒杯水搭把手這種小事多做，有利于迅速認(rèn)識(shí)同事。

把握好尺度處理和同事的關(guān)系

同事是一種怎樣的存在？你們是因?yàn)槟撤N契約關(guān)系、就是因?yàn)槔嬲J(rèn)識(shí)的。關(guān)系要維持并且加以維護(hù)，這是你的人脈和資源。但是不要濫交朋友，一旦離職，你們之間那種親密的關(guān)系很容易崩塌。

對(duì)于剛?cè)肼殘?chǎng)要面臨的職場(chǎng)分分合合，需要正視，這是是很正常的，我第一次辭職的時(shí)候扭扭捏捏的，感覺對(duì)不起cctv，對(duì)不起人民群眾，對(duì)不起被信任的同事們。其實(shí)工作了好幾年的領(lǐng)導(dǎo)們?cè)缫呀?jīng)習(xí)慣了這職場(chǎng)中的分合，這是個(gè)人選擇，沒人會(huì)覺得你無情無義，不要有太大包袱。

習(xí)慣性承受壓力

我剛開始工作那會(huì)兒每天晚上睡不著還掉頭發(fā)，每天早上七點(diǎn)就醒了，根本不需要鬧鐘，異常清醒。我覺得是這個(gè)公司和同事們給我壓力太大了，于是想著換一個(gè)公司。

換了以后發(fā)現(xiàn)自己壓力還是很大，不管你的領(lǐng)導(dǎo)溫和或暴躁，不管他們是否對(duì)你施加壓力，對(duì)于剛?cè)肼毜哪銇碚f，只要是工作都會(huì)有壓力。比如怕自己完成的不夠好、害怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意、比如害怕辜負(fù)他人信任。你要做的是習(xí)慣性承受這份壓力，并且適當(dāng)調(diào)節(jié)。

觀察周圍同事

這是我經(jīng)理和我說過無數(shù)次的話，可是我一直不明白，因?yàn)橐婚_始工作的時(shí)候你是沒有職業(yè)敏感度的，不知道哪一種是好的職場(chǎng)習(xí)慣。

有一天我經(jīng)理和我說，我一會(huì)兒開會(huì)，你看我怎么和我的老板交流的。于是我開始觀察：人們是怎么和上級(jí)交流的，怎么和下級(jí)溝通的，銷售是怎么和客戶溝通的。那你應(yīng)該怎么和大家溝通呢。

我現(xiàn)在都還是很感謝她，教會(huì)了我多看多聽多思考，模仿、學(xué)會(huì)模仿是學(xué)習(xí)的第一步。美國(guó)社會(huì)學(xué)家查爾斯·霍頓·庫(kù)利認(rèn)為，他人對(duì)自己的評(píng)價(jià)、態(tài)度等等，是反映自我的一面“鏡子”，個(gè)人通過這面“鏡子”認(rèn)識(shí)和把握自己。因此，人的自我是通過與他人的相互作用形成的。

小事情做到極致和細(xì)致

誰沒個(gè)眼高手低的毛病都不好意思說自己年輕過，想想寒窗苦讀這么多年，出來工作只能點(diǎn)點(diǎn)外賣復(fù)印下文件之類的就感覺懷才不遇，可是你剛來就要把工作就要把工作了好幾年的人打壓下去，這不是對(duì)人家也不公平嗎，所以交給時(shí)間吧。

相信自己越來越好，這也是事物發(fā)展的規(guī)律。

當(dāng)你把小事情做到極致的時(shí)候，你就可以開始接觸一些額外的工作，我一直堅(jiān)信：你做的越多學(xué)的越多，你做的越多你的地位越來越重要，這都是你的籌碼。最終會(huì)有一天，這件事只有你才能完成的最好。

還有一些細(xì)節(jié)，比如要提高自己的審美啊，改善下肢體語言等等，因?yàn)樾蜗笫悄愕拿?。再比如比起一上來就猛干，思路和邏輯很重要，可以避免很多?xì)節(jié)錯(cuò)誤等等。

最后，各位朋友們記得控制自己的表達(dá)欲，謹(jǐn)慎使用朋友圈，有沒有年幼無知的朋友們把自己對(duì)公司的抱怨放在朋友圈，一時(shí)嘴上痛快，結(jié)果呢。工作以后得把私人生活和同事分開，同事是用來共事的。