企業(yè)文化
Enterprise Culture
別再說“我已經(jīng)努力了”，其實(shí)你的“努力”一文不值！
[2017-08-15 09:36:39]
別再說“我已經(jīng)努力了”，其實(shí)你的“努力”一文不值！
讓一個(gè)研究生男收集一份資料，快下班了問結(jié)果，竟然沒有！見我要怒，他慷慨激昂地說："我已經(jīng)很努力找了，但真的查不到啊。"
作為主管，“我已經(jīng)努力”這話我不知聽過多少次，每次都面對著一張無比誠懇的臉。但我要說：你的“努力”一文不值！
【一】
工作以后還把“努力”當(dāng)免死金牌的人，都是混入職場的“學(xué)生黨”。當(dāng)年他們考試沒考好的時(shí)候，因?yàn)橐呀?jīng)頭懸梁錐刺股地努力了，所以父母心疼，老師同情。而到了職場上，你最好不要再嗑這些從學(xué)校帶出來的藥丸。如果你還是沒有脫癮，那建議你問自己三個(gè)問題：
1）你可以不“努力”嗎？
當(dāng)然不行。
因?yàn)椤芭Α边@兩個(gè)字，本就應(yīng)該是每個(gè)人站在職場起跑線時(shí)的覺悟。這是最基本的角色設(shè)定。一個(gè)整天把“我已經(jīng)努力”掛在嘴邊的人，就像警察喊著“我要見義勇為”、醫(yī)生嚷著“我要救死扶傷”，不是很可笑的事嗎？
2）你的工資是按“努力”來計(jì)算的嗎？
當(dāng)然不是。
績效的構(gòu)成，無非是任務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量，也就是你做了多少和你做得多好，與你流了多少臭汗沒有半點(diǎn)關(guān)系。“努力”了一天卻沒有像樣的結(jié)果，那你今天對公司的貢獻(xiàn)就是零。如果一家公司全是像你這樣“努力”的人，你說前景會是如何？
“工作是否完成”是基數(shù)，“你有多么努力”是系數(shù)。殘酷的事實(shí)是，當(dāng)基數(shù)為零時(shí)，系數(shù)再大也沒有任何實(shí)際價(jià)值。試想，如果成龍沒有那些好作品，他一身的傷還有意義嗎？如果愛迪生沒有找到鎢絲，那他之前的上千次失敗，還有誰會去在意？
3）甲乙兩個(gè)人，甲每天加班到半夜十二點(diǎn)，連老婆生孩子都是請假一小時(shí)去瞄一眼然后回來繼續(xù)玩命干活，但任務(wù)還是完不成；乙每天上班喝咖啡看雜志，準(zhǔn)時(shí)下班零延誤，但交代的任務(wù)卻完成得妥妥的。請問，你更欣賞哪一個(gè)？
當(dāng)然是乙！
不用“努力”就把工作做好的人，才是精英。如果你“努力”了還是做不好，那你干脆辭職吧——既然你完全燃燒了小宇宙都還是不行，那你實(shí)在不能勝任這份工作。所以按照這個(gè)邏輯，如果你還想干下去，那越是工作沒做好，就越不能聲稱自己“努力”了，反而要說“我還不夠努力”，才能隱藏自己能力的天花板，讓別人對你還抱有希望。
【二】
“努力”這樣的褒義詞，最好留給別人去評價(jià)，而不是自已來標(biāo)榜。就像別人說“你好帥”，那才是真的帥；自己說“我好帥”，那是真的不要臉。
可為什么很多人還是忍不住要說呢？一是看得見的成績拿不出來，所只好拿無形的“努力”來充數(shù)；二是知道自己的“努力”小到肉眼無法識別，不喊出來就被當(dāng)空氣——其實(shí)，不過是“此地?zé)o銀三百兩”的伎倆。
“我已經(jīng)努力”這話，其實(shí)是掩飾自己叫苦、認(rèn)慫的熊樣：“我已經(jīng)累到不行了，這活兒還是別找我了吧?！边@樣的情況出現(xiàn)三次，基本就耗光主管對你的信任。
有的人嘴上說“我已經(jīng)努力”，但身體卻很老實(shí)，坐得慵慵懶懶，戴著耳機(jī)，吃著水果……心理學(xué)家說，肢體動作占印象分的55%。所以，如果主管看不見你努力的身姿，又怎么相信你努力了呢？
如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，上級問責(zé)的時(shí)候，搶先說“我已經(jīng)努力”的人，注定要遭眾怒——“就你一個(gè)人努力了，我們都是懶羊羊是不？！”而你看那些明星，每天收工后都要對片場里的所有人說“你辛苦了”——因?yàn)榭隙▌e人的努力，才能得到更多的支持。
越是把“我已經(jīng)努力”掛在嘴邊的人，其實(shí)越難成功。因?yàn)槌晒φ叨帽３謨?yōu)雅，而隱藏努力的狼狽。就像天鵝在水上輕松優(yōu)雅地游著，但其實(shí)它們的腳在不停運(yùn)動，只是藏在別人看不到的水下。
【三】
“努力”是越說越不值錢的東西，只有做出來才能變現(xiàn)，努力是一種精神，但要讓你的努力有價(jià)值，既需要智商，更需要情商。
如果你沒有搞懂“努力”的價(jià)值，那注定還要在月薪三千的泥潭，跋涉很久！
